為學習先進施工管理經驗，提升項目管理水平，我司于6月20日組織人員前往與中建三局共同承建的“惠州重離子醫學中心”進行現場觀摩交流活動，此次觀摩學習會我司共37人參加。
在項目現場，觀摩團在講解員的帶領下，深入了解了該項目的建設情況，重點學習了以下亮點內容：
1.工程重點難點以及誤差控制介紹
項目團隊詳細介紹了施工過程中的重點與難點，對比常見的施工項目，加速器安裝需要更為嚴格的精度控制以及更為嚴格的質量要求，因此施工團隊在工程建設過程中使用多種獨創的施工工藝與采用了更為先進的施工工具，有效的攻克了高精度的安裝難題，顯著提升了質量管控水平。
2.安全管理工作亮點
項目團隊系統介紹了項目安全管理體系的運行，包括風險分級管控、隱患排查治理、安全教育培訓及班組長考核等內容。在安全管理中，班組長作為一線人員，能夠精準識別隱患苗頭并實施干預，能夠有效的阻斷事故鏈的形成，通過激勵機制，發揮班組長的主觀能動性，切實從被動監管轉化為主動報告整改，筑牢安全管理長效防線。
3.項目黨建工作
施工團隊介紹了如何將黨建工作深度融入工程建設，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，凝聚力量推動項目攻堅克難。
4.工程質量管理細節
深入考察了工程質量的流程管理，包括焊接件的質量管理工作，混凝土樓板裂縫質量通病防治、金屬預埋件位置精準控制、防水材料，施工電纜的精細化管理等關鍵環節。
5.設備及材料管理
參觀了主要施工設備的現場運行與管理，以及施工機具、材料的展示區，了解了常見施工用具的選型，材料的驗收、存儲和使用標準。觀摩了項目設置的施工機具管理工作，建立專門充電區，劃分專門車位，建立集中充點電，規范化充電電箱、消防預警系統，其安全、規范、高效的充電管理模式有效規避了消防風險。參觀了機電倉庫，工程材料焊、切割作業作業點。
此次觀摩活動為我司提供了寶貴的學習機會。惠州重離子醫學中心項目在安全管理、工程質量管控、黨建工作等方面的優秀實踐，特別是充電管理和規范的機電倉庫管理，具有重要的借鑒意義。我司將認真總結學習成果，結合自身實際，積極吸收應用先進經驗，不斷提升項目管理能力和工程建設水平。
